ANÁLISIS DE RELEVANCIA

El proceso de valoración de la importancia  que tiene cada uno de los 17 ODS para una organización varía en función de qué stakeholder lo realice, ya que son éstos quienes tienen diferentes puntos de vista, intereses y objetivos y pueden, por tanto, valorar de forma diferente la relevancia de cada uno de ellos.

Mediante un ejercicio (presencial o no presencial) se les pide a los diferentes stakeholders de la organización que realicen una evaluación (de 1 a 10) de la relevancia de cada uno de los ODS.

	El proceso se completa y concreta en el documento de trabajo y conclusiones «Análisis de RELEVANCIA de los ODS en la organización» que presenta de forma muy visual como de relevante es para la organización cada uno de los ODS.

Este análisis servirá de base para la  priorización de los ODS y definición de la futura estrategia de sostenibilidad.