{"id":996,"date":"2021-06-21T17:43:59","date_gmt":"2021-06-21T17:43:59","guid":{"rendered":"https:\/\/odsforbusiness.com\/?p=996"},"modified":"2021-06-21T17:58:51","modified_gmt":"2021-06-21T17:58:51","slug":"criteriosesg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/odsforbusiness.com\/en\/criteriosesg\/","title":{"rendered":"Criterios ESG: el filtro m\u00e1gico para hacer nuestra empresa sostenible"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"996\" class=\"elementor elementor-996\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8f4f80b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8f4f80b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c406d90\" data-id=\"c406d90\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0d80968 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0d80968\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hace unos d\u00edas, tuve el honor de compartir mesa redonda con <em><strong>Ignacio P\u00e9rez-Carasa<\/strong><\/em>, <em><strong>Director de Relaciones Institucionales y RSC de <a href=\"https:\/\/www.alsa.es\/\">Grupo ALSA<\/a><\/strong> <\/em>(una empresa espa\u00f1ola de gran \u00e9xito internacional). Est\u00e1bamos acompa\u00f1ados de unas cuantas decenas de empresarios de la <a href=\"https:\/\/amigosempresarios.es\/\">Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Amigos Empresarios (AEAE)<\/a>, interesados y preocupados por esta moda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/p><p>La sostenibilidad es una de esas palabras muy manoseadas, que casi hab\u00eda perdido el sentido. A veces, parece no estar muy claro de que hablamos y por eso, estos foros son esenciales para que podamos aclarar las ideas.<\/p><p><em><strong>Sostenible es algo que dura, que permanece en el tiempo<\/strong><\/em>. Para que esto suceda, en el entorno de la empresa, todos sabemos que tiene que ser econ\u00f3micamente viable, aportar valor a los clientes, sino nadie lo comprar\u00e1, y que debe cumplir una serie de requisitos medio ambientales que las normas europeas imponen. Ya estamos en el camino. En este oc\u00e9ano de siglas y acr\u00f3nimos, hay algunos que merece la pena que est\u00e9n en nuestra mente porque han venido para quedarse.\u00a0<\/p><p>Por ejemplo los <strong>criterios ASG<\/strong> (o ESG si lo vemos en ingl\u00e9s). Son los llamados \u201ccriterios no financieros\u201d que cada d\u00eda, son mas importantes a la hora de tomar decisiones por parte de los inversores, porque se salen de los tradicionales criterios financieros de \u201cbeneficio a cualquier precio\u201d, con visi\u00f3n de corto plazo, y se centra en elementos que son determinantes en el desempe\u00f1o, en los efectos hol\u00edsticos de esa empresa en el largo plazo, para as\u00ed determinar si una inversi\u00f3n es sostenible en el tiempo adem\u00e1s de rentable.<\/p><p>Hablamos de <strong>criterios con 3 dimensiones: Ambientales, Sociales y de Gobernanza<\/strong>. Es el filtro por el que podemos pasar cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica para nuestras empresa, y as\u00ed estaremos en el camino de la sostenibilidad y me atrevo a decir que en el de la supervivencia. La valoraci\u00f3n de una inversi\u00f3n en presente y en futuro.<\/p><ul><li><strong>Criterios Ambientales<\/strong>, son los mas populares y los mas sencillos de medir, hay un mont\u00f3n de herramientas en el mercado que nos permiten medir la huella de carbono de casi cualquier actividad. Pero no solo hablamos de cambio clim\u00e1tico en t\u00e9rminos de CO2, tambi\u00e9n hay que incluir la escasez de recursos, la gesti\u00f3n eficiente del agua, de los residuos t\u00f3xicos, la deforestaci\u00f3n, nuestro esfuerzo en adoptar energ\u00eda limpia y renovable.<\/li><li>Los <strong>Criterios Sociales<\/strong> claramente apelan a las condiciones de trabajo. Seg\u00fan la regi\u00f3n del mundo es mas relevante la esclavitud o el trabajo infantil. Pero en un mundo globalizado, \u00bftenernos trazada la cadena de proveedores? o s\u00f3lo buscamos precio. La Crisis del COVID ha puesto en primera plana de la actualidad los temas de salud, Impacto en las comunidades locales, riesgos demogr\u00e1ficos, seguridad. Pero la lista es larga, diversidad e igualdad, derechos humanos, acceso a la informaci\u00f3n y las finanzas\u2026 Estos criterios en ocasiones son mas complejos de medir, pero ya se nos han ocurrido muchas cosas sencillas que podemos hacer o quiz\u00e1 ya estamos haciendo en nuestra empresa.<\/li><li>Los <strong>Criterios de Gobernanza<\/strong>, son esenciales y afectan de forma directa a los anteriores. La transparencia en las retribuciones de los ejecutivos, las estructura de gobierno, los lobbies pol\u00edticos, las conductas anticompetitivas, la malversaci\u00f3n de fondos o corrupci\u00f3n. La \u00e9tica empresarial y la transparencia fiscal, son elementos sin los que el nuevo paradigma no es posible.<\/li><\/ul><p>Desde la UE ya se ha definido una Taxonom\u00eda de las finanzas sostenibles justo antes del COVID, que es la base sobre la que se ha desarrollado la Gu\u00eda de la recuperaci\u00f3n. Su principio central es f\u00e1cil de entender: Servir al menos a un objetivo ambiental y no da\u00f1ar a los dem\u00e1s. Esto es un est\u00e1ndar natural a aplicar por gobiernos, instituciones y empresas, a la hora de definir sus pol\u00edticas de inversi\u00f3n.<\/p><p>Ya hay grandes ejemplos muy cercanos en el norte de Europa. Antes de la fecha de cumplimiento impuesta, los principales bancos holandeses como ING, ABN-AMOR o Rabobank, han alineado su financiaci\u00f3n exigiendo a sus clientes empresa que tengan un plan para cumplir los est\u00e1ndares m\u00ednimos de eficiencia energ\u00e9tica; invierten s\u00f3lo en oficinas que cumplan con una certificaci\u00f3n energ\u00e9tica \u201cC\u201d y animan a sus clientes a cumplir con el etiquetado energ\u00e9tico mas alta el \u201cA\u201d.<\/p><p>La propuesta del <em>Green Deal<\/em> europeo presenta un nuevo contrato social. El objetivo es garantizar justicia social e igualdad de oportunidades. Dise\u00f1ar entre todos, una nueva forma de crecimiento econ\u00f3mico, construido sobre la oferta de bienes y servicios que contribuyan de forma positiva al bienestar y que se reduzcan aquellos que da\u00f1an a la sociedad y al medio ambiente.<\/p><p>Todas esta reflexiones llevaron a nuestro foro de empresario a expresar sus temores y su desconcierto. Esto no es gratis, como abordamos todos estos retos en un momento de incertidumbre como el actual. Esta es la principal pregunta, acompa\u00f1ado por el temor a que ese esfuerzo lleve a los empresarios espa\u00f1oles a una p\u00e9rdida de competitividad. Y son temores muy l\u00f3gicos, pero como nos explicaba Igancio sobre las inversiones de ALSA en autobuses de Zero emisiones, que de momento no son rentables, y ese esfuerzo de la compa\u00f1\u00eda por asumir el reto de la sostenibilidad, sino lo hacemos, perderemos la posici\u00f3n que ocupamos en el mercado y aparecer\u00e1 otro que lo haga y entonces simplemente desapareceremos.\u00a0<\/p><p>Esta es la visi\u00f3n. Requiere esfuerzo, creatividad y ser innovadores. Pero no hay que asustarse, empecemos por pararnos a pensar con una nueva mirada, vigilando tendencias, nuevas tecnolog\u00edas que resuelvan retos actuales, si descartar nada de antemano, pero siendo muy realistas en nuestras decisiones. Planifiquemos mas all\u00e1 del corto plazo y creemos estrategias \u00e1giles y flexibles que nos permitan ir virando el tim\u00f3n seg\u00fan vengas las mareas.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace unos d\u00edas, tuve el honor de compartir mesa redonda con Ignacio P\u00e9rez-Carasa, Director de Relaciones Institucionales y RSC de Grupo ALSA (una empresa espa\u00f1ola de gran \u00e9xito internacional). 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