INFORME DE ALINEAMIENTO

El proceso de priorización de los ODS arranca con la valoración de la alineación que tiene cada uno de los 17 ODS con los propios objetivos de la organización:

• ¿Cómo se alinea cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible con los propios objetivos y operativa de la organización?
• ¿Está un ODS concreto o no está alineado de forma positiva, negativa o neutra con los objetivos de la organización?

Este alineamiento puede variar en función de qué stakeholder lo valore, ya que son éstos quienes tienen diferentes puntos de vista, intereses y objetivos y pueden, por tanto, valorar de forma diferente dicho alineamiento.

Mediante un ejercicio (presencial o no presencial) se les pide a los diferentes stakeholders que realicen una evaluación (positiva, negativa o neutra) del alineamiento de cada ODS con los objetivos globales de la organización .

	El proceso se completa y concreta en el documento de trabajo y conclusiones «Informe de ALINEAMIENTO de los ODS en la organización» que presenta de forma muy visual qué ODS se consideran muy poco alineados con los objetivos de la organización, cuales están alineados y cuales lo están mucho.

Este análisis servirá de base para la  priorización de los ODS y definición de la futura estrategia de sostenibilidad.