Establecer metas e indicadores

Desarrollar la estrategia con objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y con un plazo determinado) por cada ODS.

• ¿POR QUÉ es necesario ESTABLECER METAS E INDICADORES?

• ¿QUÉ beneficios aporta a tu empresa ESTABLECER METAS E INDICADORES?

• ¿CÓMO te puede ayudar ODSforBusiness a ESTABLECER METAS E INDICADORES?

ANÁLISIS DE CUSTODIOS

Listado de responsable de custodiar los datos para que podamos medir los KPIs.,

BRECHA DE DESEMPEÑO

Análisis de la brecha de desempeño de los recursos necesarios para su cierre,

MAPEO EN LA CADENA DE VALOR

Identificación de los ODS que afectan en cada fase de la cadena de valor de una organización.

MATRIZ DE ACTIVIDADES

Presentación de forma visual del orden de ejecución para las áreas prioritarias.

PLANO DE KPIS

Dashboard de seguimiento de actividades.

¿POR QUÉ es necesario Establecer metas e indicadores?

• Porque estableciendo metas e indicadores definimos un cuadro de mando integral que integre las actividades más relevantes para nuestro negocio.

• Porque estableciendo metas e indicadores facilitamos le definición de un calendario de actividades y su seguimiento detectando posible desviaciones en objetivos.
• Porque estableciendo metas e indicadores definimos los propietarios de los datos necesarios para la medición y definimos las bases para poder generar información verificable y consistente para los informes de sostenibilidad de forma sencilla.

¿QUÉ beneficios aporta a tu empresa Establecer metas e indicadores?

• Establecer metas e indicadores permite verificar si los compromisos adquiridos se convierten en acciones concretas.

• Establecer metas e indicadores permite establecer planes de recuperación de objetivos.
• Establecer metas e indicadores identifica e involucra a roles relacionados con la “propiedad” de los datos en las fases de la cadena de valor en las que se genera más impacto.
• Establecer metas e indicadores permite valorar la calidad de los datos de una organización.