MARCO DE PRIORIDADES

Una vez hemos concretado los ODS sobre los que trabajaremos, es momento de definir los temas prioritarios para cada uno de ellos en los que basaremos nuestra futura estrategia de sostenibilidad.

En una sesión de trabajo de diseño creativo con los diferentes stakeholders (que son los que aportan diferentes puntos de vista, intereses y objetivos al proceso)  se generará una lluvia de ideas que cerrará las áreas de trabajo prioritarias en las que basar la estrategia para cada ODS. Se trata de áreas «marco» de trabajo sobre las que establecer indicadores y mediciones que van aterrizando dicha estrategia a la realidad de la organización y a los recursos y procesos y medios disponibles.

En el ejercicio pueden salir a la luz otros ODS que, no habiendo sido definidos como prioritarios para la organización, peden resultar impactados pore stas áreas y que incluiremos también en el proceso de reporting final.

El ejercicio parte del documento MAPEO EN LA CADENA DE VALOR que ha detectado el impacto de cada ODS en las diferentes fases de la cadena de valor de la organización, e identificado cuales son los que impactan en cada una de ellas.

	El proceso se completa y concreta en el documento de trabajo y conclusiones «Marco de PRIORIDADES» que presenta los temas prioritarios o áreas de trabajo prioritarias en losq ue la organización debe de poner el foco para cada ODS trabajado, los ODS relacionados de forma subsidiaria, el eje del planeta relacionado y un primer planteamiento de las acciones para el logro de esta prioridad.