Establecer metas e indicadores

PLANO DE KPIS

Ya hemos definido

  • los ODS con los que trabajaremos nuestra estrategia de sostenibilidad,
  • el área prioritaria para un ODS concreto,
  • el indicador que garantiza su monitorización y
  • las actividades que vamos a realizar asociadas a cada indicador.

En este documento vamos a definir los KEY PERFORMANCE INDICADORES (KPIs). Es decir, cómo vamos a medir cada una de las actividades y qué fechas nos vamos a poner como objetivo para conseguir los logros en los indicadores.

Partimos del análisis de la MATRIZ DE ACTIVIDADES que presenta de forma visual el orden de ejecución para las actividades definidas para cada uno de los indicadores.

El proceso se completa y concreta en el documento de trabajo y conclusiones «Plano de KPIs» que incluye el detalle del análisis de las actividades asociadas a un determinado indicador, de cómo mediremos su evolución y las fechas de consecución de logros.

“La actividad empresarial privada, la inversión y la innovación son los principales impulsores de la productividad, el crecimiento económico inclusivo y la creación de empleo. Reconocemos la diversidad del sector privado, desde microempresas hasta cooperativas y multinacionales. Hacemos un llamado a todas las empresas para que apliquen su creatividad e innovación para resolver los desafíos del desarrollo sostenible“.