La comunicación, clave en el cumplimiento de los ODS

Escuchamos, a menudo, hablar de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como algo lejano; una entelequia, un concepto muy elevado que enarbolan desde la ONU, pero que no va con nosotros. Si trabajamos con algunas de las empresas del IBEX, con un sólido departamento de RSC, puede que esto nos suene un poco más. Pero si no, no le prestamos atención porque pensamos que no es compatible con nuestra tarea diaria. Esto de la Agenda 2030 parece sonarnos algo más porque empieza a ocupar espacio de una forma constante en los medios de comunicación.

La ONU ha cumplido 75 años en este ‘inolvidable’ 2020 que toca a su fin. Los ODS solo tienen 5 años, pero, bajo el lema “Forjando nuestro futuro juntos”, ha creado su línea de acción para que, en la próxima década – 2030 (que llegará en un suspiro)- sean las empresas las que lideren los ODS en sus estrategias de negocio.

En este sentido, este mismo año, los grandes líderes empresariales han firmado un acuerdo para impulsar un propósito común: conseguir un mundo mejor bajo un planeta más sostenible porque de ello depende la viabilidad de sus negocios y, por lo tanto, la calidad de la producción y el empleo a nivel mundial.

Si nos fijamos bien, no es difícil descubrir que tanto en nuestra empresa como en las de nuestros clientes se están llevando a cabo acciones que contribuyen de una forma más o menos silenciosa a su cumplimiento. Cada uno de nosotros, por ejemplo, cuando evitamos consumir más papel del estrictamente necesario, reciclando éste u otros materiales, llenamos nuestras botellas de agua en vez de utilizar las de plástico, rechazamos envases que no sean orgánicos… Las organizaciones, por su parte, cuando fomentan la igualdad, un buen modelo de gobernanza… ¿No sería pues cuestión de ponerle nombre y darle visibilidad tanto hacia dentro de las organizaciones como hacia afuera?

¿Y si tomamos conciencia del enorme aporte de valor, para nuestro negocio y el negocio de nuestros clientes, de lo que supondría abrazar los 17 principios de sostenibilidad que contemplan los ODS? ¿Y si cada acción/decisión de comunicación que generamos la pasamos por este filtro? ¿Puede ser una buena brújula para llegar a 2030 con los deberes hechos y, sobre todo, siendo conscientes de ello?

Obviamente es inviable querer llegar a los 17 principios. La clave es analizar bien cuales de todos ellos están en la esencia de nuestras organizaciones y en la de nuestros clientes; planificar una estrategia de comunicación coherente para cada uno de ellos y poner en el foco de nuestros objetivos la alineación más plausible. Si los profesionales de la comunicación siempre estamos enfocados en detectar tendencias, escenarios de futuro, trazando posibles caminos, nuevas formas de engagement y pertinencia en nuestros mensajes, ¿por qué no abanderar la implantación de los ODS en el core de los negocios? ¿Por qué no impulsar el negocio a través de los ODS?

Alinear los ODS con el propósito de las organizaciones no es solo tarea de las grandes organizaciones

Es muy esperanzador, sin duda, pero no es suficiente. La verdadera acción es que cada empresa de nuestro país sea del tamaño y sector que sea, conozca, identifique y esté bien asesorada en el camino a la sostenibilidad, un camino, por cierto, sin vuelta atrás.

Desde el enfoque de la comunicación podemos ‘ver’ mas allá; facilitar y diseñar alianzas, proyectos conjuntos, colaboraciones entre clientes… Crear nuevos espacios de diálogo con nuestros públicos. Debemos ir paso a paso, aprender haciendo y con visión agile que nos permita crear valor de forma progresiva y testada, acompañando, ayudando a comprender, mostrando el largo camino y la gran recompensa de seguir vivos y crecer en el mercado si realmente somos sostenibles, pero, sobre todo, coherentes.

A estas alturas, es obvio que los ODS son una palanca de mejora en las relaciones con nuestros stakeholders; permiten innovar y desarrollar nuevas líneas de negocio; favorecen la llegada a nuevos segmentos de mercado, fidelizar el talento y aportar valor a nuestros productos o servicios ¿Qué más podemos pedir? Tenemos, en nuestras manos y mentes, una gran oportunidad para ser los facilitadores de una nueva forma de crecimiento desde la sostenibilidad. ¿Reflexionamos juntos?

El presente es sostenible. Si tu negocio lo es, tendrá futuro.

Original publicado en el Blog de la Agencia Comma: leer artículo AQUÍ

Memoria de sostenibilidad

Documento resumen sobre la estrategia de sostenibilidad de la empresa que incluye la política de sostenibilidad, las líneas de actuación, las alianzas, el impacto esperado en términos de negocio, la estrategia, las certificaciones, los objetivos/metas planteados y los Indicadores y datos que demuestren el cumplimiento de los ODS.

Precio: xx € (x hojas en PDF, x hojas 100 copias, etc)

Duración: Recopilación de información en sesión de 2 horas online

Registro: 

Proceso de reporting y plan de comunicación ODS

Paso 5 Integrar

Entrega de documento “REPORTING Y PLAN DE COMUNICACIÓN ODS” que incluye la propuesta de canales de reporting y de comunicación a todos los grupos de interés sobre las actuaciones realizadas por la empresa en la consecución de los ODS y de los resultados obtenidos: integración en las comunicaciones existentes y creación de informes específicos.
Creación de landing page específica en la web corporativa con contenido exclusivo de comunicación centrada en sostenibilidad: videos, artículos, retos…

Precio: xx€

Duración: 2 horas presencial/online+ 1 semana entrega de documento

Registro: 

Mapa del alianzas y ayudas

Sesión de trabajo para analizar el MAPA DE IMPACTO ODS, y detectar las iniciativas que se abordan en el Plan de Acción y cuales se pueden hacer viables o potenciar mediante alianzas estratégicas.
Entrega de documento “MAPA DE ALIANZAS ODS” que incluye un análisis de las posibles alianzas internas y externas a establecer para asegurar la consecución de todas las iniciativas definidas.

Precio: 500 €

Duración: 2 horas presencial/online+ 1 semana entrega de documento

Registro: 

Acción ODS

Workshop presencial/online con metodología Agile con el objetivo de definir las acciones específicas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos integrándolas no sólo en la actividad principal del negocio, sino también en todas las funciones y áreas de la organización.
Entrega de documento “ACCIÓN ODS” que incluye: detalle de los sistemas de gestión que ya se estén implantando en la empresa y alineación con los ODS, plan de acción por cada grupo de interés / departamento, recomendaciones de alianzas y de la metodología de seguimiento para controlar el cumplimiento de los objetivos marcados y detectar nuevas necesidades.

Precio: 500 € por cada grupo de interés/departamento

Duración: 2 horas presencial/online por cada grupo de interés + 1 semana entrega documento

Registro: 

Kpis ODS

Sesión de trabajo para establecer los objetivos internos con compromisos y objetivos realistas, específicos, medibles y acotados en el tiempo.
Entrega de documento “KPIS ODS”, que incluye la propuesta de KPIs asociado a cada indicador y que permitan medir el progreso en su consecución. Incluye resumen de los KPIs para los ODS prioritarios, y recomendaciones de KPIs en relación con ODS no prioritarios pero en los que la empresa pueda impactar de igual manera (a través de acciones sociales o de voluntariado que incidan en ODS no directamente relacionados con las actividades críticas de la empresa)

Precio: 600 €

Duración: 2 horas presencial/online+ 1 semana entrega de documento

Registro: 

Marco de indicadores ODS

Sesión de trabajo para analizar las fuentes de datos disponibles en la empresa para asignar indicadores relevantes, medibles objetivamente, realistas, específicos y limitados en el tiempo que nos permitan medir el grado de consecución de la estrategia ODS.
Entrega de documento “Marco de Indicadores ODS y Matriz de Materialidad”, que resume y detalla los indicadores específicos para la empresa que garantizan la cuantificación y seguimiento de cada ODS prioritario para poder ofrecer información de calidad y comparable (tanto temporal como espacialmente), y adaptada a las necesidades de la empresa.

Precio: 500 €

Duración: 2 horas presencial/onlilne + 1 semana entrega de documento

Registro: 

12 meses ODS

Acción interna “12 meses ODS” para que durante un año se desarrollen acciones de sensibilización a través de canales internos de la empresa, sobre los ODS priorizados:

  • 3 videos cortos adaptados con el logo de la empresa sobre los ODS seleccionado.  Ejemplo de video

  • 3 artículos editables sobre los compromisos que se derivan del cumplimiento de cada ODS y las iniciativas posibles en cada uno de ellos.

  • Dinamización de iniciativas ODS: plataforma web (landing page) en la que el personal interno pueda proponer iniciativas desde su área en la empresa y personalmente, para contribuir al cumplimiento de los objetivos ODS planteados.

Precio: xxx €

Duración: 12 meses

Registro: 

Mapa de impacto ODS

Paso 2 Definir

Sesión de Design Thinking para priorizar los ODS en los que la empresa tiene un impacto más directo, o bien por su actividad de negocio o por las acciones de sostenibilidad que ya viene realizando. Definir estas prioridades permite optimizar esfuerzos y recursos, lo que potencia el impacto de las acciones que se ejecuten.
Entrega de documento “Mapa de Impacto ODS” que refleja cuales son los ODS prioritarios y las acciones necesarias para su consecución: ¿qué podemos hacer?, ¿qué hacemos? y ¿cómo impacta en el negocio?

Precio: 600 €

Duración: 3 horas presencial/online+ 1 semana entrega de documento

Registro: 

Consultoría Autodiagnóstico ODS

Sesión online personalizada con un Consultor ODS especializado con el objetivo de profundizar en el análisis del autodiagnóstico online realizado: interpretación de los resultados, cartografía de los ODS, análisis de fortalezas y debilidades ODS, detección de las áreas de sostenibilidad estratégicas para la empresa y cualquier inquietud ODS que se quiera compartir.

Precio: 180€

Duración: 90 minutos online

Registro: 

Autodiagnóstico ODS

Test online para medir el conocimiento y compromiso de la empresa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y evaluar el grado de madurez en su cadena de valor.
Entrega de documento de “Autodiagnóstico ODS” que incluye un detalle del Contexto de Sostenibilidad en el que se desarrolla el negocio

Precio: gratuito

Duración: 30 minutos online

Registro: 

Los ODS en la empresa

Formación en ODS (etapa Conocer los ODS):

Paso 1 Conocer
  • ODS, qué son y para qué sirven.
  • Principios de sostenibilidad.
  • Agenda 2030 y ODS.
  • Ice breaker ODS -Metas e incorporación en el ámbito de la empresa.
  • ODS en mi empresa, ¿por dónde empiezo?
  • ¿Cómo financio mi estrategia ODS?

Precio:  500 euros

Duración: 3 horas presencial/online

Registro:

ODS, entender qué y para qué sirven

Si quieres entender de forma sencilla que son y como afectan a tu negocio te proponemos este básico imprescindible. Así puedes opinar y conocer las ventajas y riesgos para tomar decisiones, y resolver tus dudas en nuestro diálogo abierto.

17 de junio - 18:00 a 19:00

ODS en mi empresa, ¿por dónde empiezo?

Si ya lo tienes muy claro, pasamos a la acción. Te contamos una guía rápida para empezar tu estrategia ODS de forma sencilla y al alcance de cualquiera.

13 de julio - 18:00 a 19:00

ODS en mi empresa, ¿cómo lo puedo financiar?

Si estás trabajando sobre tu estrategia ODS, te proponemos este taller donde haremos un repaso sobre herramientas útiles y oportunidades para acceder a financiación.

21 de sep. - 18:00 a 19:00

“La actividad empresarial privada, la inversión y la innovación son los principales impulsores de la productividad, el crecimiento económico inclusivo y la creación de empleo. Reconocemos la diversidad del sector privado, desde microempresas hasta cooperativas y multinacionales. Hacemos un llamado a todas las empresas para que apliquen su creatividad e innovación para resolver los desafíos del desarrollo sostenible“.